Barn- och utbildningsnämnden 25 mars 2026
Närvaro och voteringar
Närvaro
Ur protokollets deltagarförteckning. Protokollet listar bara de närvarande; frånvarande syns bara när någon ersatte dem.
S
- Anna Helgesson
- Lena Christersson
- Peter Holm
- Sven Gustavssonnärvarande ersättare, tjänstgjorde inte
- Ann Skoglöf Parknertnärvarande ersättare, tjänstgjorde inte
- Michael Karlssonnärvarande ersättare, tjänstgjorde inte
M
- Tommy Schalén
- Oskar Granehed§§ 30-31
- Peter Catoni
- Görel Wånelidtjänstgörande ersättare
- Camilla Helandertjänstgörande ersättare §§ 32-51
SD
- Tony Sandmantjänstgörande ersättare
Reservationer
- BU § 42 Moderaterna och Sverigedemokraterna reserverar sig mot beslutet med följande motivering: ”Moderaterna och Sverigedemokraterna reserverar oss mot Barn- och utbildningsnämndens beslut att pausa antagningen till Teknikprogrammet och International Baccalaureate (IB) vid Katedralskolan inför läsåret 2026/2027. Detta beslut utgör ett avsteg från den offensiva utvecklingsplan för Katedralskolan som nämnden gemensamt beslutade om år 2022. Målet med planen var att genom strategiska satsningar på kvalitet och attraktivitet öka elevantalet till 700 fram till år 2027. Genom att nu dra in två av skolans mest nischade och profilstarka program väljer nämnden en defensiv väg som står i direkt strid med visionen om tillväxt. Vi ser detta som ett erkännande av att man har gett upp målet om att göra Katedralskolan till ett förstahandsval för elever i hela Skaraborg. Vi riktar särskilt skarp kritik mot hur Barn- och utbildningsnämnden och förvaltningen har hanterat genomförandet och uppföljningen av planens aktiviteter. Ett konkret och kritiskt exempel är målsättningen om att ett nära samarbete mellan Katedralskolans och Viktoriaskolans lärare och elever skulle arbetas fram. Detta har inte genomförts fullt ut vilket har fått allvarliga konsekvenser för elevrekryteringen. Avsaknaden av en naturlig bro mellan grundskolan och gymnasiet har skapat ett glapp där Skaras egna elever inte i tillräcklig utsträckning ser fördelarna med att stanna kvar på hemmaplan. När samverkan brister uteblir den röda tråd som krävs för att bygga stolthet och trygghet kring våra utbildningar, vilket direkt avspeglas i det sjunkande söktrycket. En utvecklingsplan kräver aktiv styrning. Enligt planen skulle faktorer som samverkan, nya lokaler och förstärkt marknadsföring ligga till grund för ökad attraktivitet. Nämnden har brustit i att säkerställa att dessa delar genomförts med den kraft som krävs. Istället för att agera proaktivt när samarbeten uteblev och söktrycket började vika, har man passivt låtit processen fortgå för att nu använda ekonomiska argument som grund för avveckling. Vårt motyrkande om en treårig handlingsplan syftade till att ta det ansvar som nämnden hittills har undvikit. Med de omfattande industriella satsningar som nu sker i vår region är behovet av teknisk kompetens och internationell utbildningsbakgrund större än någonsin. Att i detta skede pausa programmen, istället för att fullfölja de utlovade samarbetena och satsningarna är strategiskt felaktigt och skadar Katedralskolans varumärke. Genom att rösta ner vårt förslag väljer majoriteten att prioritera kortsiktiga budgetjusteringar framför den långsiktiga utveckling som vi själva satte upp som mål för bara några år sedan.”