Marcus Johansson

32/32

möten närvarande

Räknar bara möten där Marcus Johansson står i protokollet. Frånvaro utan ersättare syns inte.

Teknik- och fastighetsnämnden 11/11

Servicenämnden 21/21

voteringar

reservationer

Sammanträden

Teknik- och fastighetsnämnden 10 juni 2026närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 20 maj 2026närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 25 mars 2026närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 25 februari 2026närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 28 januari 2026närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 10 december 2025närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 19 november 2025närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 22 oktober 2025närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 17 september 2025närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 21 maj 2025närvarande
Teknik- och fastighetsnämnden 16 april 2025närvarande
Servicenämnden 19 mars 2025närvarande
Servicenämnden 26 februari 2025närvarande
Servicenämnden 29 januari 2025närvarande
Servicenämnden 11 december 2024närvarande
Servicenämnden 23 oktober 2024närvarande
Servicenämnden 18 september 2024närvarande
Servicenämnden 12 juni 2024närvarande
Servicenämnden 25 april 2024närvarande
Servicenämnden 17 april 2024närvarande
Servicenämnden 20 mars 2024närvarande
Servicenämnden 28 februari 2024närvarande
Servicenämnden 24 januari 2024närvarande
Servicenämnden 13 december 2023närvarande
Servicenämnden 22 november 2023närvarande
Servicenämnden 18 oktober 2023närvarande
Servicenämnden 20 september 2023närvarande
Servicenämnden 14 juni 2023närvarande
Servicenämnden 24 maj 2023närvarande
Servicenämnden 19 april 2023närvarande
Servicenämnden 22 mars 2023närvarande
Servicenämnden 16 februari 2023närvarande

Reservationer

10 juni 2026, TF22 § 76: Jan Karlsson (SD) reserverar sig mot beslutet. Barbro Andersson (M), Marcus Johansson (M) och Fredrik Nilsson (M) reserverar sig mot beslutet med följande motivering: Skriftlig reservation – Budgetunderlag 2027, avsnitt Driftbudget Teknik- och fastighetsnämnden äskar om en utökning av budgetramen med 1 650 000 kr till en ambitionshöjning i form av servering av lokalt viltkött var tredje vecka. Det betyder att lokalt viltkött serveras ca 15 ggr per år i förskolor, skolor och omsorgsboenden I STÄLLET FÖR ANDRA ANIMALISKA PROTEINER. Kyckling, köttbullar ….. byts ut mot viltkött. Alltså inte mer kött till barnen och de äldre. Miljömålen prioriteras framför att barnen gillar maten och äter sig mätta. Vi ser gärna mer viltkött på tallrikarna och vill samtidigt att barnen får kött på tallriken fler dagar i veckan. I Kalmaralliansens budget 2026 redovisade vi en utökad budgetram för kostverksamheten med 3 miljoner kr för att upprätthålla kvaliteten och öka andelen svenska och närproducerade livsmedel i kommunens verksamhet. Pengar som vi gärna ser används till bland annat viltkött.
10 december 2025, TF22 § 142: Barbro Andersson (M), Marcus Johansson (M), Fredrik Nilsson (M) och Samer Szymanski Al Kamsie (M) reserverar sig skriftligen mot beslutet: Moderaterna yrkade bifall till vårt förslag om att avvakta med indexuppräkning av taxor 2026. Yrkandet avslogs av majoriteten (S,V,C) Grunder för reservationen: I svaret på motionen från Olle Olson (M) om att sänka eller slopa uteserveringsavgiften framgår följande i yttrande från Teknik och fastighetsnämnden: “Teknik och fastighetsförvaltningen kommer under 2026 (med införande 2027), att göra en översyn av Kalmar kommuns taxor och avgifter för upplåtelse av offentliga platser. Taxorna för uteserveringar kommer att vara en del i det arbetet. Andra kommuners arbete för att främja lokala näringslivet kommer tas i beaktande i framtagande av de nya taxorna.” Mot denna bakgrund menar Moderaterna att det är både rimligt och ansvarsfullt att avvakta med indexuppräkningen av uteserveringsavgiften tills översynen är genomförd. Majoritetens agerande är motsägelsefullt. Först ställer de sig positiva till en översyn av uteseveringsavgiften i syfte att främja det lokala näringslivet. Sedan fattar de beslut om att indexuppräkna avgifterna innan översynen påbörjats. I praktiken innebär detta att avgifterna höjs för det lokala näringslivet, trots uttalade ambitioner om bättre villkor. Detta väcker frågor huruvida majoriteten är beredd att vidta åtgärder som faktiskt förbättrar villkoren för det lokala näringslivet.
11 december 2024, TN § 107: Barbro Andersson (M), Marcus Johansson (M), Fredrik Nilsson (M) samt Junita Karlsson (KD) reserverar sig mot beslutet. Grunder för reservationen: Vi yrkade bifall till motionen men fick inget gehör från majoriteten. Grunden för reservationen handlar om följande: Brist på samordnad logistik: ● I serviceförvaltningens svar framgår att ”centralförrådet levererat produkter för ca 70 miljoner per år. Det motsvarar 4,6 % av kommunens totala inköp av varor och tjänster”. Allt i kr. Säger inget om volymer i förhållande till värde. Äpplen blandas med päron till en kompott. Alltså inte jämförbart. ● ”Tidigare levererades produkter från leverantörer till centralförrådet för ompackning och ny transport.” Det finns ett behov att bryta stora förpackningar och packa om till rätt mängd enligt beställning. Ompackning ger mindre spill och kräver mindre utrymme hos beställaren. Säkerhetsrisker: ● Vi anser att en intern samlastningscentral ger en bättre kontroll av transporter till kunder i kommunens förvaltningar och bolag. Vi blir mindre sårbara vid en eventuell kris. Försämrad beredskap: ● Uppbyggnad av beredskapslager behöver inte betyda nedläggning av centralförråd. Full respekt för att ett beredskapslager inte är öppet och synligt mer än för de som bygger upp och underhåller lagret. ● I centralförrådet handlar det om förbrukningsvaror som inte skall värma hyllorna. Rätt vara i rätt mängd paketerad till beställaren. Ökade kostnader och ineffektivitet: ● Ett Centralförråd med lagersystem i symbios med E-handelssystemet Proceedo ger en ökad effektivitet och lägre kostnader. ● Vi är inte emot en effektivisering av rutinerna. Centralförrådet har i många år efterfrågat lagersystem för bättre kontroll över inköp och lagerhållning. Samordnade processer: ● Förvaltningens svar: ”är det som levererats från centralförrådet en begränsad del av allt som levererats till kommunens olika verksamheter”. Det är att förringa värdet på centralförrådet som tagit ansvar för att få ut rätt vara till rätt mängd till beställaren. Centralförrådets omsättning, 70 mkr skall inte jämföras med de inköp som upphandlas för specifika kunder. ● Förvaltningens svar: ”däremot betalar inte längre beställaren ett påslag på alla varor för att finansiera ett kommunalt centralförråd”. ”kostnadsmodellen är nu transparent och följer den redovisningslagstiftning som finns”. Internprissättning sprider en ökad kostnadsmedvetenhet hos beställarna. Det är inte i strid med någon redovisningslagstiftning. Allt görs transparent och kostnaderna hamnar på rätt ställe. Det är olyckligt att varje förvaltning och bolag inte fått tillfälle att yttra sig om de konsekvenser som ett avvecklat centralförråd får för verksamheterna. Det är vår övertygelse att en utvärdering av den förändring som gjorts kommer att visa på många problem ute i verksamheterna.
18 oktober 2023, TN § 97: Barbro Andersson (M), Marcus Johansson (M) samt Fredrik Nilsson (M), reserverar sig med följande motivering: ”Vi fick inte något gehör från majoriteten när vi yrkade på att rapporten skall gå på remiss till förvaltningarna. Vi vill att de som jobbar med inköp och beställningar ute på verksamheterna skall få möjlighet att yttra sig. Susanne Söderberg har gjort ett stort arbete och intervjuat förvaltningar och bolag. Rapporten är dock inte komplett. Det saknas väsentliga delar i rapporten för att kunna ta ett beslut för Kalmar kommuns bästa. Det framgår inte vilka negativa konsekvenser det får att lägga ner Centralförrådet. Vi saknar uppgifter på kostnader för merarbete ute på förvaltningarna. Ingen hänsyn har tagits till alternativkostnader. Centralförrådet har i många år efterfrågat lagersystem som ger en bättre kontroll av inköp och lagerhållning, rensa bort hyllvärmare, minska kapitalbindningen genom en högre omsättningshastighet på varorna. Vad skulle det kosta att i stället ge Centralförrådet de förutsättningar som under många år har efterfrågats? Vi moderater är inte emot en digitalisering. Vi vill se en effektivisering av rutiner för inköp och lagerhållning. Bättre kontroll över inköp, minska svinn, säkerställa transporter på ett säkert och miljömässigt sätt. Vi vill också att rapporten beaktar risker och sårbarhet med det föreslagna beslutet. Det är angeläget att varje förvaltning och bolag får chansen att uttala sig om de konsekvenser som föreslaget beslut får för verksamheten och ge möjlighet att besvara personalens invändningar. En motiverad, delaktig personal som känner att organisationen lyssnar gör det mycket lättare att genomföra även jobbiga beslut.”