Närvaro och voteringar

Närvaro

Ur protokollets deltagarförteckning. Protokollet listar bara de närvarande; frånvarande syns bara när någon ersatte dem.

Reservationer

• KS § 175 Ulrika Tollgren (S) lämnar för den socialdemokratiska gruppen skriftlig re- servation enligt nedan: ”En trygg välfärd för Kristianstads framtid - Socialdemokraternas förslag till internbudget för Kommunstyrelsen utifrån S Budget för 2025 och flerårsplanen 2026–2027 Socialdemokraternas tilläggsbudget hade gett kommunstyrelsen möjlighe- ter att arbeta strategiskt med följande: 1. Tillitsbaserad styrning  Stolta medarbetare ger nöjdare kommuninvånare - uppvärdera medarbetarskapet för stärkt välfärd.  Att arbeta för att göra varje kommuninvånare och medarbetare till stolta ambassadörer för Kristianstad stärker kommunens attrak- tionskraft.  Styra och leda förverkligandet av tillitsbaserad organisation för höjd grund-bemanningen i människonära yrken och stärk det verk- samhetsnära ledarskapet Resultatmålområden:  Utveckla och införa en strategi för tillitsbaserad styrning inom samtliga förvaltningar. 11  Säkerställa att beslutsutrymme flyttas närmare verksamheterna ge- nom att minska hierarkiska strukturer.  Öka insatser för att stärka förstalinjens chefer med utbildning och stöd, särskilt inom de människonära välfärdsområdena. 2. En stark kommunal gymnasieskola Österänggymnasiet kräver omfattande insatser, Wendesgymnasiet behöver byggas helt och en fördjupad lokaliseringsutredning för gymnasieskolorna i centrum. Resultatmålområden: - Stärka samarbetet mellan näringsliv och gymnasieskola för att utveckla den tekniska profilen för Kristianstad - Stärka samarbetet mellan akademin, näringslivet och gymnasie- skolan för att öka elevernas anställningsbarhet och höja utbild- ningsnivån i Kristianstad. - Utarbeta ett program för att stärka läraryrkets attraktivitet och minska lärarbristen i Kristianstads gymnasieskolor. 3. Landsbygdsutveckling och ett basortslyft där vi avsätter 100 mnkr i investeringsbudgeten den närmsta 5-årsperioden till och med 2029. Resultatmålområden: - Ta fram en konkret plan för att stärka servicen och livskvalitén i Basorterna och på landsbygden. - Samverka med statliga myndigheter för att säkerställa lokal ser- vice och närvaro. - Uppmuntra företagsetableringar och utveckling av småföretag på landsbygden genom lokala insatser för att få fram “byggklar mark” och en förbättrad dialog med näringslivet. Socialdemokraterna i kommunstyrelsen – Ulrika Tollgren (s) Oppositions- råd” 12
• KS § 185 Ulrika Tollgren (S) lämnar för den socialdemokratiska gruppen skriftlig re- servation: ”Motionens fyra aspekter besvaras undermåligt i byggnadsnämndens be- slut. - Av motionssvaret framgår att det saknas en genomlysning av hur andra, mer framgångsrika kommuner gör? Vad gör de kommuner som lyckas bäst? Skulle ett utökat samarbete med andra förvalt- ningar/myndigheter / NÖSK-kommuner / jämförelsekommuner kunna bidra? Frågan kvarstår. Det är obegripligt med tanke på vilka möjligheter delade erfarenheter kan ge. Varje extra handläggnings- dag utgör en kostnad för sökanden. Byggföretagen ger årligen ut Rapporten “Nationellt ledtidsindex” som visar på åtgärder som kommuner har rådighet över och som bidrar till kortare ledtider. - Frågan om organisationsutveckling varken besvaras eller bemöts, vilket tyder på bristande vilja och förståelse för att lyfta perspekti- ven en nivå. Finns det effektivare sätt att organisera sig utifrån till- gängliga resurser? Skulle andra kompetenser än de vi efterfrågar idag kunna bidra till en effektivare bygglovshantering? En extern genomlysning skulle kunna bidra till en mer ändamålsenlig organi- sation i takt med tiden. 33 - Vissa förändrade rutiner redovisas men mer återstår och här tror vi att framtagande av en tydlig och transparent arkitekturstrategi skulle kunna ge värdefull vägledning åt både sökanden och stöd för beslut hos handläggaren. Finns det delar av lovhanteringen som nästan alltid beviljas som skulle kunna förenklas? Finns det digitala system och AI som skulle kunna underlätta i ansökningsförfarandet eller själva handläggningen? - Gällande medborgarnas upplevelser visar NKI en tydligt ökad nöjd- het hos de som varit i kontakt med förvaltningen. Samtidigt visar intervjuerna av 100 företagare en annan men också mer detaljerad nulägesbeskrivning än vad NKI-index anger. Dessa synpunkter ska ses som en förbättringspotential och inte avvisas som att “de har fel”. Byggnadsnämnden är spindeln i nätet i alla samhällsbyggnads- processer och behöver stärka sin samverkan både inom kom- munkoncernen och med andra aktörer för ett mer strategiskt ar- bete för en mer hållbar samhällsutveckling. Vår fråga “om även andra delar i samhällsbyggnadsprocessen behöver för- bättras för att bidra till att Kristianstads kommun skulle kunna nå en ännu högre utvecklingspotential?” kan endast besvaras av kommunledningskon- toret då ansvaret åligger kommunstyrelsen och kommunfullmäktige. Detta har inte heller gjorts men vi väntar därför med spänning på hur S-motionen om en hållbar samhällsbyggnadsprocess ska beredas i syfte att få till stånd en utveckling som bidrar till framtidsoptimism i Kristianstads kommun. För Socialdemokraterna i kommunstyrelsen Ulrika Tollgren”
• KS § 186 Mikael Persson (V), Ulrika Tollgren (S), Therese Larsson Sturesson (S), An- nelie Karlsson (S) och Dan Berger (S) reserverar sig mot beslutet till för- mån för eget förslag.