Närvaro och voteringar

Närvaro

Ur protokollets deltagarförteckning. Protokollet listar bara de närvarande; frånvarande syns bara när någon ersatte dem.

Reservationer

• KF § 5 Ledamöterna från Moderaterna reserverar sig mot beslutet till förmån för eget tilläggsförslag.
• KF § 10 Ledamöterna från Sverigedemokraterna reserverar sig mot beslutet till förmån för egna förslag.
• KF § 11 Ledamöter från Moderaterna, Kristdemokraterna, Liberalerna och Sverigedemokraterna reserverar sig skriftligen mot beslutet: ”Grunder för reservationen: Vi yrkade bifall till motionen men fick inget gehör från majoriteten. Grunden för reservationen handlar om följande: Brist på samordnad logistik: • I serviceförvaltningens svar framgår att ”centralförrådet levererat produkter för ca 70 miljoner per år. Det motsvarar 4,6 % av kommunens totala inköp av varor och tjänster”. Allt i kr. Säger inget om volymer i förhållande till värde. Äpplen blandas med päron till en kompott. Alltså inte jämförbart. • Tidigare levererades produkter från leverantörer till centralförrådet för ompackning och ny transport.’ Det finns ett behov att bryta stora förpackningar och packa om till rätt mängd enligt beställning. Ompackning ger mindre spill och kräver mindre utrymme hos beställaren. Säkerhetsrisker: • Vi anser att en intern samlastningscentral ger en bättre kontroll av transporter till kunder i kommunens förvaltningar och bolag. Vi blir mindre sårbara vid en eventuell kris. Försämrad beredskap: • Uppbyggnad av beredskapslager behöver inte betyda nedläggning av centralförråd. Full respekt för att ett beredskapslager inte är öppet och synligt mer än för de som bygger upp och underhåller lagret. • I centralförrådet handlar det om förbrukningsvaror som inte skall värma hyllorna. Rätt vara i rätt mängd paketerad till beställaren. Ökade kostnader och ineffektivitet: • Ett Centralförråd med lagersystem i symbios med E-handelssystemet Proceedo ger en ökad effektivitet och lägre kostnader. • Vi är inte emot en effektivisering av rutinerna. Centralförrådet har i många år efterfrågat lagersystem för bättre kontroll över inköp och lagerhållning. Samordnade processer: • Förvaltningens svar: ”är det som levererats från centralförrådet en begränsad del av allt som levererats till kommunens olika verksamheter”. Det är att förringa värdet på centralförrådet som tagit ansvar för att få ut rätt vara till rätt mängd till beställaren. Centralförrådets omsättning, 70 mkr skall inte jämföras med de inköp som upphandlas för specifika kunder. • Förvaltningens svar: ”däremot betalar inte längre beställaren ett påslag på alla varor för att finansiera ett kommunalt centralförråd”. ”kostnadsmodellen är nu transparent och följer den redovisningslagstiftning som finns”. Internprissättning sprider en ökad kostnadsmedvetenhet hos beställarna. Det är inte i strid med någon redovisningslagstiftning. Allt görs transparent och kostnaderna hamnar på rätt ställe. Det är olyckligt att varje förvaltning och bolag inte fått tillfälle att yttra sig om de konsekvenser som ett avvecklat centralförråd får för verksamheterna. Det är vår övertygelse att en utvärdering av den förändring som gjorts kommer att visa på många problem ute i verksamheterna.”